Équilibre social

6. Développement du Pôle RH

Formaliser les missions et allouer 1 ETP sur la gestion des RH
Formaliser le process de recrutement
Objectiver le parcours professionnel et la gestion des carrières
- Organiser 2 revues de personnel par an.
Créer une ligne managériale commune
- Former l’ensemble des managers aux méthodes de management
- Objectiver les managers sur des critères ESG

Faire de l’apprentissage une voie de recrutement de premier choix
- Viser 100% d’embauches des apprentis
- Améliorer le parcours d’apprentissage et la montée en compétence
Favoriser les partenariats avec le secteur adapté
- Augmenter la part de nos sous-traitants issus du secteur adapté
Participer à l’insertion sur les chantiers
- Augmenter l’insertion longue durée sur nos contrats
Améliorer l’intégration et la représentation des femmes dans notre entreprise
- Augmenter notre Index Égalité professionnelle Femme Homme

Enrichir l’offre et le rythme de formation de chaque collaborateur
- Former plus régulièrement sur des thématiques non obligatoires
- Augmenter le taux de polyvalence des équipes
Assurer l’intégration et le suivi de chaque collaborateur par des temps dédiés
- Organiser un temps d’échange annuel avec chaque collaborateur
- Assurer l’intégration des nouveaux arrivants via un parcours dédié
Responsabiliser nos collaborateurs sur la sécurité de chacun
- Atteindre 50% de collaborateurs formés SST

Suivi du taux de collaborateurs ayant suivi une formation (hors formation obligatoire) ces 2 dernières années
Nombre de formations proposées au catalogue de formation
Nombre d’heures de formation dispensées
Taux de polyvalence moyen
Pourcentage d’EIA réalisés
Pourcentage de nouveaux arrivants ayant suivi le parcours d’intégration
Pourcentage de collaborateurs formés SST

Impliquer notre management sur les thématiques de la sécurité
- Assurer un suivi sécurité et des échanges réguliers de la part de nos managers
- Renforcer le suivi de la maturité sécurité individuelle
Assurer un process et des pratiques irréprochables en matière de sécurité
- Conserver un niveau de process sécurité rigoureux
- Suivre la bonne application de notre politique sécurité sur nos chantiers
Accompagner pour réduire les risques de santé et sécurité
- Organiser une campagne de sensibilisation à la sécurité routière
- Organiser une campagne de sensibilisation aux addictions
- Réduire le nombre de personnes concernées par des troubles musculosquelettiques
- Viser le 0 accident

Suivre la satisfaction au travail de nos employés
- Lancer une enquête de QVT complète et anonyme pour sonder nos collaborateurs
- Remonter les besoins des différentes équipes régulièrement (Admin, terrain, grands déplacements)
Adapter le temps de travail aux contraintes du métier
- Permettre aux personnes en grand déplacement de travailler 4 jours sur 5
- Permettre aux autres employés de travailler 4,5 jours sur 5
Organiser des temps informels pour favoriser l’esprit d’équipe
- Organiser 1 séminaire d’entreprise annuel
Améliorer la valorisation des équipes
- Valoriser les équipes via des communications dédiées