Équilibre social

6. Développement du Pôle RH

ACTIONS

• Formaliser les missions et allouer 1 ETP sur la gestion des RH
• Formaliser le process de recrutement
• Objectiver le parcours professionnel et la gestion des carrières
• Créer une ligne managériale commune

Indicateurs

• Suivi du nombre de revue par an
• Suivi du pourcentage de managers formés aux méthodes de management
• Suivi de l’atteinte des objectifs ESG par manager

7. Favoriser la diversité

ACTIONS

• Faire de l’apprentissage une voie de recrutement de premier choix
• Favoriser les partenariats avec le secteur adapté
• Participer à l’insertion sur les chantiers
• Améliorer l’intégration et la représentation des femmes dans notre entreprise

Indicateurs

• Suivi du taux d’apprentis embauchés en fin de contrat
• Score moyen aux évaluations semestrielles des apprentis
• Nombre d’ETP dédié au parcours des apprentis
• Nombre d’heures de prestations d’EA et ESAT
• Nombre d’heures d’insertion totales sur nos chantiers
• Taux d’embauche des personnes issues de l’insertion
• Score à l’index Égalité professionnelle Femme Homme

8. Améliorer le suivi du parcours collaborateur

ACTIONS

• Enrichir l’offre et le rythme de formation de chaque collaborateur
• Assurer l’intégration et le suivi de chaque collaborateur par des temps dédiés
• Responsabiliser nos collaborateurs sur la sécurité de chacun

Indicateurs

• Suivi du taux de collaborateurs ayant suivi une formation (hors formation obligatoire) ces 2 dernières années
• Nombre de formations proposées au catalogue de formation
• Nombre d’heures de formation dispensées
• Taux de polyvalence moyen
• Pourcentage d’EIA réalisés
• Pourcentage de nouveaux arrivants ayant suivi le parcours d’intégration
• Pourcentage de collaborateurs formés SST

9. Garantir la sécurité de tous

ACTIONS

• Impliquer notre management sur les thématiques de la sécurité
• Assurer un process et des pratiques irréprochables en matière de sécurité
• Accompagner pour réduire les risques de santé et sécurité

Indicateurs

• Nombre de visites sécurité / an / manager
• Nombre de causeries sécurité / an / manager
• Taux moyen de maturité sécurité individuelle
• Maintien de la certification ISO 45001
• Nombre d’audit QSE chantier / an
• Pourcentage de collaborateurs sensibilisés
• Pourcentage de collaborateurs ayant des TMS et pourcentage de cas traités
• TF–TG

10. Augmenter la qualité de vie et les conditions de travail

ACTIONS

• Suivre la satisfaction au travail de nos employés
• Adapter le temps de travail aux contraintes du métier
• Organiser des temps informels pour favoriser l’esprit d’équipe
• Améliorer la valorisation des équipes

Indicateurs

• Pourcentage de réponse à l’enquête QVT
• Pourcentage de satisfaction moyen
• Ancienneté moyenne des collaborateurs
• Pourcentage de collaborateurs en grand déplacement en semaine de 4 jours
• Pourcentage de collaborateurs en petit déplacement en semaine de 4,5 jours
• Nombre d’évènements informels ouverts à tous les collaborateurs / an