Être un acteur responsable

11. Mettre en place une politique d’achats responsables

Formaliser notre stratégie et process d’achats responsables
- Formaliser notre charte achats responsables
- Intégrer des critères ESG dans notre évaluation des fournisseurs et sous-traitants
- Définir les indicateurs d’achats responsables qui guideront nos choix et partenariats
Évaluer annuellement et faire progresser nos F&ST sur les critères ESG
- Réaliser annuellement une évaluation ESG auprès de nos principaux F&ST
- Organiser des échanges avec les F&ST pour améliorer notre impact commun
Améliorer nos pratiques d’achats
- Former nos acheteurs aux achats responsables
- Optimiser et mutualiser nos commandes pour réduire notre impact
- (Tout autre engagement pris dans votre charte achats responsables)

Pourcentage de F&ST ayant répondu à l’évaluation annuelle
Pourcentage de F&ST ayant réalisé un échange sur les sujets ESG / sur le total de F&ST analysés
Pourcentage d’acheteurs formés aux achats responsables
Nombre d’heures de prestations d’EA et ESAT (services généraux)

Faire vivre notre stratégie RSE au quotidien
- Missionner un référent RSE en interne
- Revoir le plan d’actions régulièrement
- Examiner les sujets RSE en revue de Direction annuellement et partager les résultats aux équipes
- Impliquer nos équipes via un code éthique
Communiquer en interne et en externe
- Organiser une session de sensibilisation à la RSE auprès de nos collaborateurs
- Publier notre avancement annuellement grâce à une plaquette RSE publique
Adapter notre démarche aux meilleurs standards et la valoriser
- Conserver les 3 certifications ISO sur les aspects QSE
- Atteindre le niveau Silver à l’évaluation Ecovadis

Œuvrer pour la satisfaction de nos clients
- Sonder nos clients à chaque fin de mission
- Augmenter la satisfaction de nos clients
Engager la SFEE dans son territoire
- Maintenir une politique de mécénat tournée vers les activités de la mer
- Permettre la participation de nos collaborateurs à des initiatives citoyennes